企业竞争优势 MBA智库百科

企业竞争优势（Enterprise Competitive Advantage）所谓企业竞争优势，是指企业在产出规模、组织结构、劳动效率、品牌、产品质量、信誉、新产品开发以及管理和营销技术等方面所具有的各种有利条件。企业竞争优势是这些有利条件有利构成的整体

竞争优势 MBA智库百科

竞争优势是一种特质。竞争力大或强的才有优势，那么这种优势就是独特的，否则它就不可能有更大或更强的竞争力。一般地说，只要竞争者在某些方面具有某种特质，它就具有某种竞争优势。 因此，也可以说，竞争力是一种综合能力，而竞争优势只是某些方面的独特表现。

企业核心竞争力的表现百度文库

企业核心竞争力的表现 1、核心技术能力。技术是产品的灵魂，企业只有拥有了核心技术，才可能生产 出核心产品，为企业赢得超额利润。由于科技日益发展，技术寿命有不断缩短的 趋势。

企业的核心竞争力有哪些? 知乎 Zhihu

企业是由一系列生产要素有机组合而成的，当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时，企业就拥有了一定的竞争优势，企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。

《企业战略博弈》笔记2：竞争优势的来源 本篇为《企业战略

本篇为《企业战略博弈》笔记2，也是书中的第三章。重点梳理了2种竞争优势的类型、外在表现和原因。 一、差异化神话 （1）差异化也许可以使你的产品避免成为大路货，但是它却不能消除激烈竞争和微博利润这两个大路货行业的重要特征。竞争的性质也许会改变，但是它对利润的损害却会持续

浅谈企业竞争优势有哪些百度文库

浅谈企业竞争优势有哪些企业管理经管营销专业资料。浅谈企业竞争优势有哪些？ 一些被称为生气勃勃、竞争攻势凌厉、无往不胜的企业在扩展到 海外时，结果常常并不圆满，原因何在？为什么在海外最成功的企业 常常并非在国内最强的企业？

竞争优势（管理学术语）百度百科

竞争优势（Competitive advantage），是相对于竞争对手拥有的可持续性优势，分为成本优势、差异优势及聚焦优势。《竞争优势》是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔;波特的著作，是本领域的又一圣经。他的每一部书都成为国内企业中、高层管理人员及在读研究生的必读书目。

第五章 价值链与竞争优势 MBA智库文档

成功的企业往往会充分加强此关键环节，从而形成稳定的竞争优势 五、竞争优势 企业的竞争优势归根结底来源于企业为客户创造的超过其成本的价值。 （一）竞争优势的表现形式 一是企业以低于竞争对手的价格向客户提供同等效益，即“成本优势”。

学术| 新型政商关系与企业竞争优势研究

本文是“产业经济评论”第902推送论文 新型政商关系与企业竞争优势 文章信息 ： 新型政商关系与企业竞争优势；江炎骏；《产业经济评论》；2020年第5期 一、引言 作为政府和企业互动过程及结果的集中体现，政商关系是企业面临的最重要的社会资本和制度环境（于天远和吴能全，2012）。

这3家持牌机构跑出科技加速度，一场行业该有的良性竞争

这3家持牌机构跑出科技加速度，一场行业该有的良性竞争 2020年10月28日17:58 中国网财经 新闻爆料: (010)

竞争战略（管理学概念）百度百科

在管理经典畅销书CEO12篇中，竞争战略被认为是企业战略的一部分，是在企业总体战略的制约下，指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。企业竞争战略要解决的核心问题是，如何通过确定顾客需求、竞争者产品及本企业产品这三者之间的关系，来奠定本企业产品在市场上的特定地位并维持这一

行业竞争结构360百科

行业竞争结构,行业竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。理论上，可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种，从市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面有不同的特征。

现代企业竞争的核心？百度知道

核心竞争力按其具有相对垄断性，在企业中占有核心地位，且能独立运作的竞争优势分类，有6种表现形式：①技术型企业。其竞争优势是拥有生产核心产品的技术设备、核心专利技术、垄断性原材料和技术、知识、技能领先的人才。②文化型企业。

谁在榨干国产芯片的希望: 地方政商关系真相 | 文化纵横|经济

官场竞争与市场竞争四种组合下的政企关系 第1类对应的是“官场+市场”的强强组合，这一类辖区（本文称之为第1类地区）市场经济的基础较好，民营企业所占比重高，或者经济以外向型为主，民间企业家活跃；与此同时，地方官员的晋升与辖区经济发展绩效密切挂钩，官员有充分的激励来推动

范围经济能给企业带来哪些竞争优势？百度知道

范围经济的竞争优势 范围经济理论对企业的多元化战略有何指导意义 economics of scope 21 crm信息系统应用的现状，分析其给企业带来哪些竞争优势 为什么规模经济对于企业建立其竞争优势具有重要的作用 3

企业战略价值与意义 知乎

非市场战略决定企业成败！企业决策价值链正被重新定义 企业在制定战略决策时，在考量其使命、愿景、核心价值、核心资源、核心优势、运营能力等内部因素的同时，还要考察外部环境的竞争、机遇和挑战、动态、格局，…

小米公司竞争对手分析百度文库

小米公司竞争对手分析 小米公司竞争对手分析 小米公司竞争对手分析 摘要:在当今商务全球化和经济全球化的背景下，如何进行国际化发展已经成为中 国企业界的一个热门话题。

应对行业变革新挑战，柳汽深度应用中望软件CAD整体解决

而作为提升企业竞争力的重要支撑，负责柳汽信息化建设工作的技术中心莫主任对此更是有着深刻的理解：“为匹配企业的发展目标，应对行业新挑战，一直以来我们都坚定地把两化融合作为增强柳汽核心竞争力、提升生产管理水平的重要抓手，以此来增强自身的

公司上市的利与弊分别有哪些？ 知乎 Zhihu

另外，上市后，公司的股权激励计划会对员工更有吸引力，这有助于吸引并保留最有才干的员工。而当公司向优秀的管理雇员提供股份红利计划，公司的效益将与企业管理者利益联系在一起，提高员工的干劲。(5) 增强公司的竞争优势

行业竞争结构360百科

行业竞争结构,行业竞争结构是指行业内企业的数量和规模的分布。理论上，可以分为完全竞争、寡头垄断、双头垄断、完全垄断四种，从市场集中程度、进入和退出障碍、产品差异和信息完全程度方面有不同的特征。

民营企业核心竞争力的现状与策略研究中华会计网校

摘要：民营企业是国民经济发展的重要组成部分，而核心竞争力又是民营企业持续竞争优势的基础，对于民营企业的发展有着不同寻常的战略意义。目前，我国的民营企业普遍存在缺乏核心竞争力的现象，极大地影响了企业优势的增加和规模的壮大。

企业竞争力的定量评价方法 豆丁网

第四，反映了企业竞争力的发挥结果。这种发挥 结果就是企业呈现比竞争对手更具优势的良性循环 的态势，实现可持续发展的能力。 第五，企业竞争力是动态变动的，即可能增强，也 可能减弱甚至衰退 不意味着将来有竞争力 一次循环都具有不同的内容。

企业战略价值与意义 知乎

非市场战略决定企业成败！企业决策价值链正被重新定义 企业在制定战略决策时，在考量其使命、愿景、核心价值、核心资源、核心优势、运营能力等内部因素的同时，还要考察外部环境的竞争、机遇和挑战、动态、格局，…

现代企业竞争的核心？百度知道

核心竞争力按其具有相对垄断性，在企业中占有核心地位，且能独立运作的竞争优势分类，有6种表现形式：①技术型企业。其竞争优势是拥有生产核心产品的技术设备、核心专利技术、垄断性原材料和技术、知识、技能领先的人才。②文化型企业。

人民日报整版聚焦：如何正确看待民营经济的地位和作用|经济

国有企业与民营企业在市场上良性竞争、相互协作、共同发展，形成了互补的经济结构——目前，国有企业主要集中在关系国家安全、国民经济命脉

范围经济能给企业带来哪些竞争优势？百度知道

范围经济的竞争优势 范围经济理论对企业的多元化战略有何指导意义 economics of scope 21 crm信息系统应用的现状，分析其给企业带来哪些竞争优势 为什么规模经济对于企业建立其竞争优势具有重要的作用 3

应对行业变革新挑战，柳汽深度应用中望软件CAD整体解决

而作为提升企业竞争力的重要支撑，负责柳汽信息化建设工作的技术中心莫主任对此更是有着深刻的理解：“为匹配企业的发展目标，应对行业新挑战，一直以来我们都坚定地把两化融合作为增强柳汽核心竞争力、提升生产管理水平的重要抓手，以此来增强自身的

2019年中国民营经济报告出炉：民营企业实现从0到56789的

11 国有企业和民营企业应该发挥各自优势 111 民营企业：一般竞争性领域 112 国有企业：自然垄断、公共物品、国计民生等非竞争性领域 12 国有企业和民营企业绩效对比 121 国有企业的经营效益显著低于民营企业 122 国有企业的分行业表现也不及民营

公司上市的利与弊分别有哪些？ 知乎 Zhihu

另外，上市后，公司的股权激励计划会对员工更有吸引力，这有助于吸引并保留最有才干的员工。而当公司向优秀的管理雇员提供股份红利计划，公司的效益将与企业管理者利益联系在一起，提高员工的干劲。(5) 增强公司的竞争优势